Projetos
Trabalhos desenvolvidos para Indústrias de Autopeças e Metalúrgicas com foco no setor Automotivo.
Implantação
Consultor de Autopeças
Planejar adequadamente é um ganho substancial para sua empresa!
Utilize o tempo necessário para fazê-lo bem e em detalhes: determine a sua MISSÃO e a VISÃO, a estrutura necessária, as tecnologias, o mercado em que atua, os concorrentes, as estratégias que adotará e o marketing.
Gargalos
Gestor de Negócio Industrial
O cálculo estatístico da Capacidade do Processo e da Capabilidade depende diretamente dessas especificações, isto é, das tolerâncias dimensionais definidas pela engenharia. Quando essas informações não estão claramente alinhadas entre os departamentos, podem surgir desalinhamentos, com impactos diretos nos objetivos de cada área e na consistência das análises.
Quanto maior o alinhamento entre engenharia, produção e qualidade, melhores tendem a ser os resultados, com redução de refugo, retrabalho e outros tipos de desperdício.
Cadeia de Suprimentos
Consultor de Processos
Identificar gargalos e promover o balanceamento adequado das células de manufatura é essencial para reduzir custos e impulsionar a melhoria contínua da produtividade. A produção deve estar rigorosamente alinhada à demanda, seguindo o conceito de takt time como princípio fundamental do nosso negócio. Além disso, o sucesso da organização depende diretamente de um time focado, bem treinado e comprometido com a excelência operacional
